2016-12-27 14:21:57
近日，中鐵上海局市政公司丁家莊項目部會議室座無虛席，一場特殊的見面會正在進行著——項目各部門負責人與協(xié)作隊伍班組長熱烈地交流著現(xiàn)場生產(chǎn)情況。此見面會正是今年該公司深入推進黨群協(xié)理員工作以來，推出的筑實與協(xié)作隊伍農(nóng)民工“連心橋”四大實招之一。
“今年是中鐵上海局市政公司發(fā)展關(guān)鍵一年，如何發(fā)揮好黨群協(xié)理員作用，打通現(xiàn)場管理“腸梗阻”，讓協(xié)作隊伍農(nóng)民工與我們心連心，成為將公司各項管理落到實處的關(guān)鍵。為此，我們圍繞項目黨群協(xié)理員作用發(fā)揮，推出了四項實招，進一步拉近與協(xié)作隊伍的距離。”該公司黨委副書記宋芊解釋道。
“建立協(xié)作隊伍黨群聯(lián)絡(luò)網(wǎng)是第一項實招。”該公司丁家莊項目部兼職黨群協(xié)理員劉圣濤說道。他所在的丁家莊項目部就有6支協(xié)作隊伍，如此多的外協(xié)隊伍，如何加強他們的動態(tài)管理，該公司提出了在每支協(xié)作隊伍里設(shè)置一名班組長作為黨群聯(lián)絡(luò)員的舉措，并要求項目黨群協(xié)理員每周與聯(lián)絡(luò)員至少進行一次電話聯(lián)絡(luò)，每月組織召集一次聯(lián)絡(luò)會進行動態(tài)溝通，并邀請項目技術(shù)人員為他們開技術(shù)“小灶”，做到信息資源共享。
在建立協(xié)作隊伍黨群聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時，該公司又推出第二項實招——由黨群協(xié)理員牽頭，組織開展季度項目部各部門負責人與協(xié)作隊伍班組長碰頭會，溝通上季度施工生產(chǎn)情況和存在問題，探討解決方案，著力消除雙方信息溝通不對稱問題，并就下一季度項目管理重難點問題聽取班組長意見建議。
為進一步激勵協(xié)作隊伍農(nóng)民工立足崗位做好工作，該公司把協(xié)作隊伍員工納入到了工地典型評選作為第三項實招。在評選過程中，由項目黨群協(xié)理員根據(jù)協(xié)作隊伍員工的工作表現(xiàn)推薦候選人，同時配合項目班子對協(xié)作隊伍自行推薦的人員進行考核鑒定。在評選后，協(xié)理員還要制作先進典型宣傳板在協(xié)作隊伍生活區(qū)張貼，并組織表彰會開展教育宣傳。僅三季度，全公司各項目部共評選出45名協(xié)作隊伍員工優(yōu)秀代表。
“有困難找協(xié)理員”，這是該公司推行第四項實招——季度協(xié)作隊伍思想動態(tài)分析后，協(xié)作隊伍員工遇到困難后最先想到的話。該公司要求項目黨群協(xié)理員在與協(xié)作隊伍員工談心交心的基礎(chǔ)上，每季度末要撰寫思想動態(tài)分析報告，對思想波動情況認真分析原因，并制定相應舉措，與項目班子一起切實幫助他們解決實際困難。僅在蒙華鐵路項目部，在協(xié)理員的關(guān)心幫助下，該項目部就為協(xié)作隊伍解決了駐地衛(wèi)生、員工伙食等突出五個突出問題，贏得了協(xié)作隊伍的廣泛好評。